在设计三个旅行社合伙人的股权架构时，需要考虑以下几个关键点：

1. 分股：根据每个合伙人的出资额和对企业的贡献，包括资金投入、管理能力、客户资源等因素，合理分配股权。可能需要结合资金股和管理股，以反映各自的实际价值。

2. 分工：明确每个合伙人的角色和职责，确保业务运营的各个关键领域都有专人负责。

3. 分权：确定决策机制，可能需要设定一个主要决策者，或者建立合伙人会议，按照股权比例或一致同意的原则进行决策。

4. 分利：利润分配应基于贡献，可以采用同股不同利的方式，让贡献更大的合伙人获得更高的收益。

5. 退出机制：预先设定合伙人退出的条件和股权回购政策，比如锁定期、退出时的价格计算方式等，以防止未来纠纷。

6. 控制权：考虑哪个合伙人将拥有公司的控制权，这可以通过持有特定比例的股权（如67%以上以实现绝对控制，或51%以上以实现相对控制）来实现。

在设计股权架构时，应确保所有合伙人充分讨论并达成共识，以确保长期稳定的合作关系。同时，建议咨询专业法律顾问和财务顾问，以确保设计方案符合法律法规，并能有效保护各方权益。