在实务中，对于直接工时费用（如工资、奖金等）以及项目开发过程中直接产生的其他人工费用（如直接相关的培训费、差旅费等）的准确计算，通常会遵循以下步骤进行：

1. 明确直接人工成本的定义：根据企业会计准则第6号——无形资产第十三条的规定，自行开发的无形资产，其成本包括自满足本准则第四条和第九条规定后至达到预定用途前所发生的支出总额。直接人工成本是指直接参与项目开发的人员的工资、奖金等，和项目直接相关的培训费、差旅费等。

2. 工时记录：企业应建立一个工时记录系统，记录每个员工在项目上的工作时间。通过工时记录来确认员工对项目的贡献，并计算直接人工成本。

3. 工资和奖金的计量：基于工时记录，按照员工的工资水平和可能的奖金分配原则，计算在项目上投入的具体人工成本金额。

4. 直接相关的培训费、差旅费等的计量：需要记录与项目直接相关的培训、差旅等费用，并确保这些费用能够直接归因于项目的开发活动。

5. 成本分配：如果工时记录显示员工服务于多个项目，则应按照合理的基础分配员工的工资和相关成本，例如，可以按照各个项目占用工时的比例进行分配。

6. 审核和确认：在计算完毕后，应进行审核，确认人工成本的计量是否准确、合理，并符合企业的会计政策和相关会计准则的规定。

在任何时候，都应注意遵守谨慎性原则，合理地反映成本，以确保提供给利益相关者的财务信息的可信度。同时，应保持会计政策的一致性，确保报告期间的可比性。对于人工成本的计量，确保详细记录和合理分配，是准确计算项目成本的核心。