根据企业会计准则第32号——中期财务报告，企业在编制预算时应遵循确认与计量原则，即预算编制应基于企业的实际经营情况和合理假设。

有效地编制预算通常需要做到以下几点：

1. 确定预算目标：企业应结合自身的发展战略和目标，确定相应的预算目标。

2. 收集信息和数据：企业应全面收集过往的财务数据、市场趋势、行业分析等相关信息，作为预算编制的基础。

3. 编制预算指标：企业应根据收集到的信息，编制包括销售、成本、费用、资本开支等在内的各项预算指标。

4. 预算编制的组织架构：企业应设立专门的预算管理部门或预算负责人，负责协调跨部门的预算编制工作。

5. 制定详细的操作流程：企业应建立一套详细的预算编制及审批流程，确保预算的精准与实施效率。

6. 进行预算审批：预算草案需提交给管理层或董事会审批，确保预算的合理性和可行性。

7. 实施和监控：预算一经批准，各部门应根据预算进行日常运营，并进行定期的预算执行情况监控，以便及时调整。

8. 编制预算报告：预算实施过程中，应定期编制预算执行报告，分析预算与实际发生情况的偏差原因，并制定相应措施。

通过以上步骤，企业可以更有效地编制预算，提高资源配置效率，支持企业战略目标的实现。