CFO（首席财务官）的离任访谈通常会涉及其在任期内的财务管理和公司财务管理的各个方面。访谈可能会涵盖以下几个主题：

1. 公司的财务战略和目标：CFO如何制定和实施财务战略，以及这些战略如何支持公司的整体业务目标。
2. 财务报告和透明度：CFO如何确保财务报告的准确性和透明度，包括遵守会计准则和法规的情况。
3. 风险管理：CFO如何识别、评估和管理财务风险，包括信贷、市场、操作和合规风险。
4. 成本控制和预算管理：CFO如何优化成本结构，提高资金利用效率，以及如何制定和监控预算。
5. 决策支持：CFO在制定重大业务决策时的角色，以及如何通过财务分析为公司决策提供支持。
6. 融资和资本结构：CFO如何管理公司的资本结构，包括债务和股权融资的决策，以及与投资者和银行的关系。
7. 内部控制和流程：CFO在建立和维护有效的内部控制方面的角色，以及如何确保财务流程的有效性和合规性。
8. 团队管理和领导力：CFO如何领导财务团队，建立和培养团队，以及如何通过培训和指导提升团队的专业技能。
9. 关键业绩指标和绩效管理：CFO如何设定和追踪关键业绩指标，以及如何将这些指标与员工激励和奖金系统关联。
10. 技术和创新：CFO如何采用新技术和数字化工具改进财务管理，以及在财务报告和分析中应用数据分析和人工智能的方法。

请注意，上述问题的提问方式和内容会根据具体情境、公司规模、行业特性和公司文化有所不同。