预算偏离的原因可能多种多样，以下是一些常见的因素：

1. 经济环境变化：经济波动、市场需求变化或政策调整可能导致预算收入或支出的预测不准确。

2. 管理执行问题：预算执行过程中可能存在效率低下、成本控制不严或资源配置不当的情况。

3. 预测误差：预算编制时对未来收入和支出的估计可能过于乐观或悲观，导致实际结果与预算产生偏差。

4. 突发事件：如自然灾害、供应链中断或突发公共卫生事件等，可能严重影响预算执行。

5. 会计估计或政策变更：根据《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》，前期差错的更正或会计政策、会计估计的变更可能导致预算与实际结果的偏离。

6. 预算编制方法：例如，如果使用静态预算，没有考虑到可能的业务量变化，实际结果可能会与预算有显著差异。

7. 外部因素：如供应商延迟交付、客户信用风险增加等，都可能导致预算与实际结果的不一致。

8. 预算灵活性不足：预算可能没有充分考虑到可能出现的不确定性，缺乏应对突发事件的预留空间。

9. 人为因素：预算目标可能过于激进，或者在预算执行过程中存在人为操纵，以达到特定目的。

分析预算偏离时，需要详细审查每个部门和项目的具体情况，识别主要的驱动因素，并提出针对性的改进措施，以提高预算的准确性和有效性。