在不同日期盘点存货时，审计人员应采取一系列措施来防止不同仓库之间的调货，确保盘点的准确性。这些措施包括：

1. 制定详细的盘点计划：审计人员应与管理层协调，确保所有仓库的盘点时间表是预先安排的，并且尽可能避免在同一时间段内盘点不同仓库，以减少调货的可能性。

2. 锁定库存：在盘点开始前，可以暂时关闭库存管理系统，禁止任何库存移动，或者设置临时的库存冻结状态，防止在盘点期间的不正常交易。

3. 分组盘点：将不同仓库的盘点工作分配给不同的团队，每个团队负责一个或几个仓库，减少跨团队沟通，降低串货风险。

4. 现场监控：审计人员应亲自或委派人员在盘点现场监督，确保盘点过程的透明度，及时发现并记录任何异常活动。

5. 记录与追踪：要求盘点人员详细记录盘点过程，包括盘点时间、地点、参与人员以及盘点时的库存状态，便于后期核对。

6. 比较与调整：审计人员应比较不同日期的盘点结果，分析差异，并对差异进行调查。如果发现异常，应要求管理层解释并提供支持性文件。

7. 盘点差异的处理：对于盘点期间发现的调货情况，应要求管理层进行调查，并根据实际情况进行账务调整，确保财务报表的准确性。

通过这些程序，审计人员可以有效地防止在不同仓库之间调货，保证盘点结果的可靠性。