财务经理在试用期结束时的总结报告通常会涵盖以下方面：

1. 职责履行：财务经理会回顾试用期内在财务管理、预算编制、成本控制、财务分析等方面的工作完成情况，确保所有财务活动符合企业会计准则和内部财务政策。

2. 团队协作：评估与团队成员的协作和沟通，包括如何通过培训、指导和监督财务团队，以提高整体财务运营效率。

3. 合规与风险管理：确保所有财务操作遵循了企业会计准则，如第9号职工薪酬准则，以及在试用期内处理的任何特殊财务事件，如离职福利、职工薪酬的确认和计量是否得当。

4. 知识与技能发展：总结在试用期内学习的财务知识和技能，包括对新会计准则的理解和应用。

5. 问题与挑战：回顾试用期内遇到的挑战，如预算超支、成本控制困难或其他财务问题，以及如何解决这些问题的经验和教训。

6. 改进建议与未来规划：提出改进现有财务流程的策略，以及对未来的财务目标，比如优化成本结构、提高资金周转效率等。

请注意，以上内容是基于财务经理角色的一般性描述，具体总结应根据实际情况调整。