小型公司财务经理在试用期结束时的总结报告可能涉及以下几个方面：

1. 职责执行：回顾试用期内在财务报表编制、成本控制、预算管理、税务合规等方面的工作，确保所有财务活动的准确性与及时性，同时关注了对《企业会计准则》的理解和应用。

2. 团队合作与沟通：评估与公司其他部门、领导以及团队内部的协作，包括如何通过培训、指导和监督财务团队，提高整体财务效率。

3. 合规与风险管理：确保所有财务报告和记录都符合企业会计准则，包括对职工薪酬的正确处理，如根据《企业会计准则第9号——职工薪酬（2014）》确认和计量职工薪酬。

4. 问题解决与改进：在试用期内遇到的挑战，如处理突发的财务问题，以及如何通过财务知识和经验来解决这些问题。

5. 自我提升与学习：在试用期内，财务经理可能会参加相关培训，如CPA课程，以提升专业技能和财务知识。

6. 未来规划：提出改进现有财务流程的策略，以及对未来的财务目标，比如优化成本结构、提高资金周转效率，确保财务健康和可持续发展。

请注意，以上内容是基于一般性的财务经理角色描述，具体总结应根据实际工作内容进行调整。