在建工程的业财融合是指将业务流程与财务管理紧密结合，以确保在建工程数据的准确性和完整性。以下是实现业财融合，保证期末在建工程准确性的关键步骤：

1. 强化内部控制：建立严格的审批流程，确保所有在建工程支出都经过授权，防止未经授权的支出。

2. 实时记录：要求业务部门及时记录工程进度和成本，确保财务部门能够获取最新的工程数据。

3. 成本归集：将所有与在建工程相关的成本，如材料费、人工费、间接费用等，准确无误地归集到相应项目。

4. 定期审计：进行内部审计，检查在建工程的会计记录与实际工程进度是否相符，发现并纠正错误。

5. 工程变更管理：对工程变更进行详细记录和审批，调整预算并更新财务报表。

6. 合同管理：确保所有合同条款清晰，与供应商和承包商的结算依据明确，避免因合同纠纷影响财务数据。

7. 工程进度评估：采用工程进度指标（如工程量、工时等）来评估工程进度，与财务数据进行对比，确保一致。

8. 信息化系统：利用ERP等信息系统集成业务和财务数据，减少人为错误，提高数据准确性。

9. 沟通协调：加强业务部门与财务部门之间的沟通，确保双方对工程的理解一致，及时解决数据差异。

10. 外部审计：配合外部审计机构的审计工作，提供完整、准确的在建工程资料，确保外部审计结果的可靠性。

通过以上措施，企业可以实现业务与财务的深度融合，有效管理在建工程，确保期末在建工程账面价值的准确性。