销售费用访谈提纲通常会涉及以下几个关键领域：

1. 销售策略和目标：了解企业的销售目标、市场定位、销售渠道以及销售团队的绩效指标。

2. 费用结构：分析销售费用的组成，包括人员薪酬、市场营销、差旅费、佣金、客户娱乐费、物流成本等。

3. 成本控制：讨论如何有效管理和控制销售费用，以提高效率和利润率。

4. 销售业绩：评估销售业绩与销售费用的关系，看是否产生预期的回报。

5. 流程和政策：了解销售流程、审批程序以及与销售费用相关的内部控制系统。

6. 合规性：确保所有销售活动和费用符合企业政策和法律法规，特别是与税务和会计准则的相符性。

7. 供应商和合作伙伴：审查与第三方供应商、代理商的合同和协议，确认费用的合理性及是否存在关联方交易。

8. 业绩指标：分析关键业绩指标（KPIs），如销售成本占收入的比例、客户获取成本等。

9. 未来规划：探讨销售费用的未来趋势，包括预期增长、预算分配和潜在的成本节约措施。

10. 案例研究：可能涉及具体销售案例，分析费用投入的效果和学习经验。

请注意，上述内容是基于一般性的财务管理和销售实践，具体访谈提纲可能会根据企业的行业特点和具体需求进行调整。