那么基于这样的业务模式下，我是可以比较简单的，先把未交付的 Bitter形成了的，进行了五星资产登记的这种无形资产，先确认为资产，然后再后续跟客户进行交付的时候再给他转换成本嘛，还是说我可以直接一直放在研发支出中进行费用化，然后再交付的时候直接转成成本而免去结账，无薪资本资本划的这个步骤。
根据《企业会计准则第6号——无形资产》的规定，如果你们公司在为客户研发过程中形成的知识产权满足资本化条件（即技术可行性、使用或出售的意图、经济利益流入、资源支持和支出可靠计量），这部分支出应当资本化，计入无形资产。在知识产权完成并转让给客户之前，它应被记录为一项资产。当知识产权转让给客户时，应按公允价值确认收入，并结转相应的无形资产成本。
因此，你的处理方式应该是这样的： 1. 在研发阶段，将满足资本化条件的支出资本化，记入“无形资产——Bitter项目”。 2. 知识产权完成后，继续保留在资产负债表上，直到转让给客户。 3. 转让给客户时，按公允价值确认主营业务收入，同时结转无形资产的成本，减少“无形资产——Bitter项目”。
如果知识产权的开发支出不满足资本化条件，那么这些支出应在发生时费用化，记入“研发支出——费用化支出”，并在会计期间结束时转入“管理费用”。
简而言之，不能直接将研发支出在交付时转为成本，而应先根据资本化条件判断是否应确认为无形资产，然后在转让时处理。
