甲公司在2×23年10月31日购入的6台W设备的总成本为6,000欧元（6台设备 × 1,000欧元/台）。在计算存货跌价准备时，应以可变现净值与成本进行比较。2×23年10月31日，剩余6台W设备的市场价格为4,800欧元（6台设备 × 800欧元/台），当日即期汇率为1欧元=7.0元人民币。

因此，每台设备的人民币成本为7,500元（1,000欧元 × 7.0元人民币/欧元），而每台设备的可变现净值为6,300元（800欧元 × 7.0元人民币/欧元）。

每台设备的跌价准备 = 成本 - 可变现净值 = 7,500元 - 6,300元 = 1,200元。

因此，6台设备的总跌价准备 = 6台 × 1,200元 = 7,200元。

但是，存货跌价准备的计提不能超过账面价值，因此，如果6台设备的账面价值为45,000元（6台 × 7,500元/台），则每台设备的账面价值为7,500元，即使可变现净值低于成本，跌价准备也不能超过账面价值。因此，6台设备的最大跌价准备应为45,000元 - 4,800元（6台 × 800欧元 × 7.0元人民币/欧元）= 3,600元。

因此，甲公司2×23年12月31日对W设备应计提的存货跌价准备为3,600元，这是6台设备账面价值与可变现净值之间的差额，因为这个金额小于根据每台设备的成本计算出的7,200元，但超过了根据市场价格计算出的7,200元。

答案是D，8,400元。