会计总监的近五年业绩总结应该侧重于展示在财务管理、会计核算、内部控制、成本控制、税务规划以及财务报告等方面的工作成果和改进。以下是一些可能的要点：

1. 财务报表的质量和透明度：强调财务报表的准确性和及时性，以及如何遵守企业会计准则，确保财务信息的可靠性和完整性。

2. 成本管理和效率提升：描述如何通过优化流程、引入新技术或改进预算控制，降低成本，提高财务运作效率。

3. 风险管理：提及如何建立和完善风险管理体系，有效识别和应对财务风险，如信用风险、市场风险和流动性风险。

4. 内部控制的强化：介绍内部控制的改进，确保合规性，减少错误和欺诈，提高内部控制的有效性。

5. 资本运作和财务策略：讨论在融资活动、投资决策和资本结构管理方面的贡献，以及如何优化资金使用和提高资本回报率。

6. 税务规划：概述税务筹划的成功案例，如何合法合规地降低税收负担，同时遵守税法。

7. 业务支持和决策辅助：强调为管理层提供的财务分析和决策支持，如何通过财务数据帮助企业制定战略。

8. 团队建设和人才培养：分享在财务团队建设上的努力，培养团队的专业技能和协作能力。

9. 合规性和法规遵循：强调在不断变化的法规环境中，如何确保企业的财务活动始终符合法律法规要求。

10. 业绩指标的改善：列出关键财务指标（如利润率、现金流、负债比率等）的改善情况，展示财务管理的成效。

在撰写总结时，应确保数据准确，突出关键成就，并结合具体的实例和数字来支持所述的成果。同时，也要体现持续学习和适应变化的财务管理理念，以展示对未来挑战的准备。