预算分析报告的编写应注重反映预算执行的成果，揭示存在的问题，并提出改进建议。报告的正文通常包括以下几个部分：

1. 已完成预算情况总结：汇总并总结预算期内各项收入和支出的实际完成情况，对比预算目标，分析达成或未达成预算的原因。

2. 重点问题分析：针对预算差异较大的领域进行深入分析，探讨造成差异的主要因素，可能是外部环境变化、内部管理问题或其他不可预见的事件。

3. 未来预算完成情况预测：基于当前的经济状况和公司运营趋势，预测下一预算期的收入和支出，评估预算完成的可能性和潜在风险。

4. 相关建议措施：提出改进预算管理和控制的具体建议，包括优化预算编制流程、强化成本控制、提升预算执行效率等。

在撰写报告时，要注意结合文字和数字，清晰地呈现分析结果，避免单纯堆砌数据。同时，报告应具有针对性，以满足管理层决策需求，帮助他们理解预算执行状况，以便采取相应措施。

请根据具体的数据和实际情况填充上述框架，以生成符合您组织需求的预算分析报告。